门店用糖块替代零钱的操作，让这个高速扩张的零食连锁品牌登上了热搜。不少顾客直呼“被当小孩哄”，以为此举有失尊重，也引发了对品牌服务规范的质疑。

　　就在言论发酵之际，天眼查App的信息又揭开了另一层疑云：其相关公司宜春赵一鸣食品科技有限公司，在本年2月曾产生工商改变，注册本钱从约115.7万元减至约101.6万元，降幅近13%。

　　一边是门店服务被曝“抠门”到用糖找零，一边是公司层面自动减缩注册本钱，这两件事看似独立，却一起指向一个正在高速奔驰的品牌所面对的潜在压力。

　　宜春赵一鸣食品科技有限公司成立于2022年6月，由湖南鸣鸣很忙商业连锁有限公司（即“零食很忙”）全资持股。作为近年来零食量贩赛道的“双雄”之一，赵一鸣凭仗加盟形式完成了惊人的扩张速度。

　　天眼查显现，该公司已对外出资了7家企业，掩盖厦门、山东、湖北等多个省份的商业办理公司，这正是其全国化布局的表现。

　　但是，快速扩张的背面，是巨大的本钱压力。从供应链建设到品牌营销，从门店办理到人员训练，每一环都需求真金白银的投入。此次减资，尽管金额不大，但机遇灵敏，不免让人猜想：这是否意味着公司在优化本钱结构，将资金用于更急迫的运营需求？或是部分事务调整，导致对注册本钱的需求下降？

　　而“用糖找零”事情，更像是一面镜子，照出了高速扩张下有几率存在的办理短板。当门店数量激增，总部对单店的服务规范、员工素质训练和监督办理是否能同步跟上？一颗糖块，看似小事，却关乎顾客体会和品牌口碑。

　　关于赵一鸣而言，如安在寻求“规划”的一起守住“质量”与“温度”，是比找零方法更值得沉思的问题。顾客乐意走进门店，是由于物美价廉，而不是由于“被甜一下”。品牌若想持久，就不能让“省钱”变成“省劲”，更不能让“零钱”变成“零信赖”。

　　这一次，赵一鸣需求找的，或许不仅是零钱，更是与顾客之间那份被尊重的衔接。